Ingénierie des formations sur mesure (INTRA) 

Depuis 1990, Chantal Balmont Conseil & Formation propose des solutions «sur-mesure» et spécifiques, avec une démarche pédagogique conviviale et efficace.

 10 Principes d’action 

  1. Aider à formuler le plus objectivement possible la problématique.
  2. Prendre en compte le contexte général de l’entreprise, sa stratégie et ses contraintes.
  3. Proposer une démarche et une progression méthodologique ajustées au besoin de l’entreprise, de ses hommes et de ses femmes.
  4. Impliquer et faire participer les acteurs concernés de l’entreprise, éclairer les décisions à prendre.
  5. Accompagner les personnes dans le changement et l’appropriation des méthodes, des outils et des savoirs.
  6. Favoriser le développement de la compétence individuelle et collective.
  7. Aider à la communication et au renforcement des valeurs de l’entreprise.
  8. Formuler les observations et recommandations nécessaires avec tact mais sans complaisance.
  9. S’assurer de la mise en place des actions de progrès retenues et de leurs conditions de réussite.
  10. Rester disponible après la mission ou la formation pour les demandes et questions des stagiaires.

 En partenariat avec le Management de l’entreprise 

  • Identifier les compétences-clés à développer nécessaires à la réalisation du projet de l’entreprise.
  • Appréhender le contexte d’une demande en formation: les aspects stratégiques et organisationnels de la structure, les aspects culturels, humains, le style de leadership . . .

 Quatre étapes d’une formation sur mesure

  • Diagnostic approfondi des besoins en formation.
  • Conception de modules sur mesure, en fonction des résultats attendus.
  • Réalisation selon les critàres de réussite définis.
  • Évaluation des acquis

 Méthodologie des formations

 Démarche pédagogique

  • 15 ans d'expertise
  • Plus de 80 formations différentes
  • Plus de 8200 participants
  • à Lyon, en France et en Belgique
  • 1/3 de théorie, 2/3 de pratique