Réussir la relance des impayés avec succès

 Objectifs 

Connaître les techniques pour recouvrer les impayés par téléphone

Anticiper les situations d’impayés

Concevoir un argumentaire adapté en fonction de la personnalité du débiteur

Responsabiliser le débiteur tout en conservant un bon relationnel et en maintenant la relation commerciale et une bonne image de notre entreprise.

 Public  

Comptable, assistant crédit manager, administration des vente, chargé de recouvrement, chargé de relance au téléphone…

 Programme  

Comment désamorcer les situations d’impayés

  • Les enjeux et l’impact en trésorerie
  • Les principes de la communication interpersonnelle
  • Partage d’expérience des situations rencontrées
  • Comprendre les causes de défaillances de paiement
  • Moyens à mettre en oeuvre pour pallier l’amplification des situations
  • Comment optimiser leur organisation et le suivi

Se préparer pour réussir les relances

  • Les 6 typologies des mauvais payeurs et leur comportement
  • Leur besoin, leurs motifs, les pièges à déjouer
  • Comment franchir les barrages du téléphone
  • Les 7 règles de l’entretien téléphonique
  • Positionner sa voix, son débit, le rythme, les silences, l’articulation
  • S’entraîner avec de nouveaux comportements

Concevoir les arguments pour faire passer le message difficile

  • Se mettre en écoute active pour obetnir les informations utiles
  • Différencier les faits, énoncer les conséquences pour transmettre un message clair
  • La technique du C.A.B. pour argumenter
  • Adapter ses arguments aux profils de personnalité
  • S’entraîner à garder la maîtrise face aux objections
  • Négocier des délais
  • Conclure l’entretien et verrouiller les propos

 Pédagogie de la formation  

Questionnaire permettant de se positionner et de s’auto-contrôler.

Les apports théoriques alternent avec la mise en pratique (Triangle SVP de Karpman, Process Communication® et Communication Non Violente).

Les exercices d’application variés avec des mises en situation issues du vécu des participants.

Élaboration d’un plan d’action personnel.

Support de formation complet avec des fiches mnémotechniques.

A l’aide des NTIC, possibilité de suivi personnalisé d’une heure ; à l’initiative du participant.

Formation INTER-Entreprise
Durée : 2 Jours (16 heures de F°)
Tarif :  

1280 €

   net de taxe
Dates :  
  • 10 & 11 Oct. 2019
  • 10 & 11 Déc. 2019
  • 05 & 06 Fév. 2020
  • 02 & 03 Avril 2020
  • 08 & 09 Juin 2020
  • ou démarrage immédiat

  • Lieu : Écully (69) ou à définir
    Intervenant: Chantal Englebert Balmont
    Code : RC0608

      Also in English





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    Formation INTRA
    (pour un groupe de 9 personnes max.)
    Durée : 2 Jours (16 heures de F°)
    Forfait Intra :  

    2800 €

       TTC
    Dates : à définir
    Lieu : dans vos locaux ou à définir
    Intervenant : Chantal Englebert Balmont
    Code : RC0608


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