Manager à distance

Les coûts de déplacement, la présence à l’international, la volonté d’optimiser le temps, amènent l’entreprise à privilégier le management à distance.

 Objectifs 

Cette formation va vous permettre de :

 Maîtriser les principales clés de management individuels et collectifs à distance.

  Développer des relations positives.

 Éviter quelques pièges élémentaires.

 Mettre en oeuvre une organisation de travail pour gagner de l’efficacité.

 Optimiser la circulation de l’information avec son équipe.

 Public  

Responsables hiérarchiques ou non hiérarchiques en situation de manager des équipes ou des personnes localisées su des sites différents.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

1. Les mécanismes de la communication

• Points forts de la communication en face-à-face.
• Contraintes et enjeux de la communication à distance.
• Les risques et stress liés à l’éloignement.
• Les médias : leurs limites et opportunités.

2. La communication téléphonique et par e-mail

• Le poids de l’écrit, l’appel « de trop ».
• Les règles de base d’une conférence téléphonique.
• Les distorsions entre message émis et message reçu : tonalité, contenu objectif, etc.

3. Les fondamentaux du management à distance

• Les moments clés dans la relation manager/collaborateur.
• Un équilibre à trouver en fonction de la personnalité de chaque collaborateur.
• Les situations qui nécessitent encore plus de vigilance.

 Pédagogie de la formation  

Mises en situation sur des cas proposés par la formatrice et les participants.

Échanges d’expériences.