Management opérationnel

 Objectifs 

Faire de sa fonction un levier d’adhésion vers la performance.

Mettre en oeuvre des méthodes de management essentielles.

Réussir la mise en oeuvre d’un véritable esprit d’équipe.

 Public  

Cadres, managers, chefs d’équipe, chefs de projets, responsables…

 Programme  

1. Connaître son style de manager

  • Qu’est-ce qu’un leader ?
  • Les étapes de progression des groupes
  • Les comportements types : rôle et points forts de chaque comportement
  • Découvrir son style dominant

2. Comprendre les mécanismes de la motivation

  • Les composants de la motivation
  • Les performances et leur stimulation
    • plan de motivation
    • autonomie
  • Les différentes théories de la motivation

3. Gérer son stress et les relations difficiles

  • Les sources d’insatisfaction et d’agressivité
  • Les moyens de combattre cette agressivité
  • Gérer l’agressivité d’un collaborateur

4. Déléguer et Evaluer

  • Les responsabilités d’un manager
  • L’organisation du travail et la délégation
  • Les objectifs et les missions
  • Le suivi et l’évaluation des résultats
  • Désamorcer les conflits avec le D.E.S.C.
  • Les étapes de la conduite d’un entretien annuel

 Pédagogie de la formation  

Autodiagnostic, réflexions en sous-groupes, études de cas et mises en situation, complété par des apports théoriques.

Formation INTER-Entreprise
Durée : 2 Jours (16 heures de F°)
Tarif :  

1280 €

   net de taxe
Dates :  
  • 17 & 18 Oct. 2019
  • 02 & 03 Déc. 2019
  • 18 & 19 Fév. 2020
  • 26 & 27 Mars 2020
  • 09 & 10 Juin 2020
  • 09 & 10 Juil. 2020
  • ou démarrage immédiat

  • Lieu : Écully (69) ou à définir
    Intervenant: Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0409

      Also in English





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    Formation INTRA
    (pour un groupe de 9 personnes max.)
    Durée : 2 Jours (16 heures de F°)
    Forfait Intra :  

    2800 €

       TTC
    Dates : à définir
    Lieu : dans vos locaux ou à définir
    Intervenant : Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0409


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