Management transversal et Leadership

Management Non Hiérarchique, (MNH)

 Objectifs 

  Intégrer les principales caractéristiques du management non hiérarchique.

 Les difficultés – Comment les appréhender et les résoudre ?

 Stimuler une relation de collaboration avec ses interlocuteurs.

 Développer la compétence collective.

 Mettre en place des objectifs et atteindre des résultats.

 Public  

Chef de projet ou toute personne qui doit animer une équipe sans lien hiérarchique.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

Développer la collaboration

  • Connaître les conditions propices à un bon management non hiérarchique
  • Les enjeux d’une collaboration réussie
  • Comment élaborer la compétence collective ?

Établir une relation gagnant / gagnant

  • Faire circuler l’information pour donner du sens à l’action
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Techniques pour argumenter et savoir convaincre ses interlocuteurs
  • Créer de la motivation
  • Crééer un lien de confiance
  • Mettre la pression pour obtenir satisfaction

Animer l’équipe

  • Définir le cadre de fonctionnement
  • Comment être directif, persuasif, participatif ou délégatif selon les personnes ?
  • Les outils collectifs : Animer un briefing face à un groupe, une réunion technique, de travail, d’information, de résolution de problème
  • Les outils individuels : l’entretien d’accueil, de délégation, de régulation

Construire et développer son réseau

  • Comment initier la relation avec des partenaires potentiels
  • Comment éveiller l’intérêt de travailler avec nous ?
  • Pratiquer l’Ecoute Active
  • Comprendre, sonder, évaluer les compétences transverses
  • Valoriser les bénéfices du projet pour développer des projets collaboratifs

 Pédagogie de la formation  

Avant la formation, chaque participant reçoit un questionnaire pour préciser ses attentes. Ces informations permettront à la formatrice d’adapter la formation en fonction des objectifs de chacun. Les mises en situation seront conçues à partir des situations professionnelles des stagiaires.

Formation INTER-Entreprise
Durée : 2 Jours (14 heures de F°)
Tarif :  

1582 €

   net de taxe
Dates :  
  • 25 & 26 Janv. 2024
  • 06 & 07 Mars 2024
  • 18 & 19 Juin 2024
  • 19 & 20 Sept. 2024
  • 21 & 22 Nov. 2024
  • ou démarrage immédiat

  • Lieu : Écully (69) ou à définir
    Intervenant: Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0414

      Also in English





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    Formation INTRA
    (pour un groupe de 9 personnes max.)
    Durée : 2 Jours (14 heures de F°)
    Forfait Intra :  

    3514 €

       TTC
    Dates : à définir
    Lieu : dans vos locaux ou à définir
    Intervenant : Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0414


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