Les 8 fondamentaux pour diriger une équipe « Comme des As »

 Objectifs 

Faire le point sur son rôle de manager.

Maîtriser les fondamentaux du management.

Mieux se connaître et son mode de leadership privilégié.

Connaître son équipe et la situer grâce à l’outil « management multidimensionnel ».

 Public  

Managers d’équipes et chefs de projet.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

Communiquer en face à face, en groupe, développer son écoute active.

Organiser le travail, le planifier. Définir des Objectifs SMART et impliquer l’équipe : Qui, Quand, pourquoi, Comment. Sensibiliser aux liens entre objectifs d’équipe et objectifs individuels.

Mobiliser en Donnant du sens régulièrement « ce que nous allons faire ensemble… ».

Définir les rôles, la contribution de chacun, optimiser les conditions nécessaires à la délégation. Préparer l’entretien de délégation.

Evaluer lors des entretiens bi-annuels.

Situer et développer son style de leadership situationnel et celui de ses collaborateurs.

Animer une équipe.

• Faire un feed-back constructif
• Encourager au progrès
• Conduire une réunion : les règles de base, les pièges à éviter
• Mener un entretien d’évaluation : les comportements à privilégier

Suivi et contrôle ; définir et annoncer les étapes de suivi. Donner le ton.

 Pédagogie de la formation  

Cette formation est conçue pour permettre au participant de transposer des situations spécifiques (effet de zoom) et de provoquer la prise de conscience nécessaire au changement. Le participant peut librement s’exprimer sur les difficultés appréhendées ou rencontrées. Il intègre rapidement et avec efficacité cette formation. Par des exercices d’application et des mises en situation variées enregistrées au caméscope, la pratique s’inscrit comme modèle positif et procure au participant le feed-back dont il manque parfois.