Réussir ses recrutements

 Objectifs 

Acquérir une méthode pour réussir ses recrutements.

Développer son efficacité dans le processus de recrutement jusqu’à la décision finale.

Préparer l’entretien et le conduire de façon structurée.

 Public  

Dirigeant, manager, responsable d’équipe expérimenté qui souhaitent recruter ou qui est associé au processus de recrutement.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

1. La phase de lancement du recrutement : objectifs, rôle, enjeux et responsabilités

  • Les éléments clés de l’étude du poste et la définition du profil du candidat
  • Analyse, tri et évaluation des C.V. des candidats : méthodes et conseils pratiques
  • Savoir décrypter la lettre de motivation
  • Rechercher les compétences techniques et comportementales

2. Préparer et structurer l’entretien

  • Les conditions d’un entretien efficace
  • Les étapes clés de l’entretien
  • Accueil du candidat
    • Présentation de l’entreprise et description du poste
    • Questionnement et découverte
    • Tests et mises en situation
    • Conclure l’entretien
  • Thèmes et questions à aborder
  • Les différentes sortes d’entretien

3. Apports méthodologiques et entraînement

  • L’écoute active
  • L’écoute par l’observation
  • Analyse psychologique du candidat
  • Les effets réciproques et les blocages
  • La programmation neuro-linguistigue
  • Les comportements du recruteur
  • Méthode pour interroger le candidat / Matrice de questionnement
  • La posture du recruteur

4. Finaliser le recrutement

  • La subjectivité du recruteur
  • Vérifier la motivation, la capacité d’intégration
  • Valider les compétences techniques et comportementales
  • Matrice d’analyse de prise de décision

 Pédagogie de la formation  

Apports conceptuels et méthodologiques alternent avec les études de cas et les mises en situations analysées à l’aide du camescope et issues de la réalité professionnelle des participants.

Formation INTER-Entreprise
Durée : 2 Jours (14 heures de F°)
Tarif :  

1582 €

   net de taxe
Dates :  
  • 11 & 12 Janv. 2024
  • 14 & 15 Mars 2024
  • 06 & 07 Juin 2024
  • 29 & 30 Août 2024
  • 10 & 11 Oct. 2024
  • 05 & 06 Déc. 2024
  • ou démarrage immédiat

  • Lieu : Écully (69) ou à définir
    Intervenant: Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0422

      Also in English





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    Formation INTRA
    (pour un groupe de 9 personnes max.)
    Durée : 2 Jours (14 heures de F°)
    Forfait Intra :  

    3514 €

       TTC
    Dates : à définir
    Lieu : dans vos locaux ou à définir
    Intervenant : Chantal Englebert Balmont
    Code : MNGMT0422


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