Leadership & Pilotage d’équipe transverse

Management Non Hiérarchique, (MNH)

 Objectifs 

  Intégrer les principales caractéristiques du management non hiérarchique.

 Les difficultés – Comment les appréhender et les résoudre ?

 Stimuler une relation de collaboration avec ses interlocuteurs.

 Développer la compétence collective.

 Construire son réseau.

 Public  

Chef de projet ou toute personne qui doit animer une équipe sans lien hiérarchique.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

Développer la collaboration

• Connaître les conditions propices à un bon management non hiérarchique
• Les enjeux d’une collaboration réussie
• Comment élaborer la compétence collective ?

Établir une relation gagnant / gagnant

• Faire circuler l’information pour donner du sens à l’action
• Adapter sa communication à ses interlocuteurs
• Techniques pour argumenter et savoir convaincre ses interlocuteurs
• Créer de la motivation
• Crééer un lien de confiance
• Mettre la pression pour obtenir satisfaction

Construire son réseau

• Comment initier la relation avec des partenaires potentiels
• Comment éveiller l’intérêt de travailler avec nous ?
• Pratiquer l’Ecoute Active
• Comprendre, sonder, évaluer les compétences transverses
• Valoriser les bénéfices du projet pour développer des projets collaboratifs

Évaluation finale de la formation et Questionnaire d’évaluation

 Pédagogie de la formation  

Les mises en situation seront conçues à partir des situations professionnelles issues de l’expérience des stagiaires.

Avant la formation, chaque participant reçoit un questionnaire pour préciser ses attentes. Ces informations permettront à la formatrice d’adapter la formation en fonction des objectifs de chacun.