Cursus – CV Formatrice

 Créatrice du cabinet de formation « Chantal Balmont Conseil » en 1990.

En Europe, plus de 7800 personnes ont été formées en 20 ans.

Formatrice Certifiée en Process Communication Management^®
(PCM Kahler Communication Belgium 2011).

En cours de certification en psychothérapie intégrative : la Maïeusthésie.

Coach certifiée Process Communication^® (France 2009).

Formée à la Communication Non Violente, et à la gestion des conflits
(Facultés Universitaires NDP à Namur)

Diagnostic Opérationnel de Berne (TOB) par Gilles Pellerin

Analyse Transactionnelle

Gestion mentale de la Garanderie

Programmation Neuro-Linguistique par Monique Selles

Gestuologie

Pratique le Tai Ji et les Qi Gong depuis 1981

“Train the Trainers Diploma Forhom” of Baltimore (USA 1989).

9 ans d’expérience terrain chez Black & Decker et aux USA.

Master de « Management Stratégique» (Université Paris X / IFG ICG – Promotion Albert Einstein 1986).

Consultante et formatrice, je développe des concepts de conseil et de formation orientés sur l’optimisation de l’efficacité des équipes. Depuis 1990, je dirige le cabinet «Balmont Conseil & formation» (en management, communication interpersonnelle, développement professionnel, accompagnement au développement des organisations, coaching individuel et de groupe). Je travaille avec un portefeuille de clients fidèles (Danfoss, Nec, Groupe Casino, Gestion 2000, CNFPT…).

J’ai une expérience de terrain de 9 ans au sein de PME. Sollicitée en France et à l’étranger, j’ai conçu et animé des formations très diverses qui m’amènent aujourd’hui à travailler seule ou en partenariat avec d’autres cabinets en Europe. Outre une solide expérience professionnelle dans l’ingénierie de formation, je développe des conseils centrés sur le développement des compétences. J’interviens auprès d’entreprises dont la confiance est forte sur des projets tels qu’améliorer le leadership, la délégation, le pilotage des équipes, les facteurs motivationnels, l’assertivité, la gestion de conflit etc…

Les formations que je propose privilégient les méthodes participatives et le travail sur les situations professionnelles des participants. Une de mes spécificités est l’accompagnement dans un développement personnel lié à la réalisation de nouvelles actions, de défis.

Les méthodes déployées permettent de :

• focaliser son énergie sur la découverte de son collaborateur, de son équipe ou de son client et d’adapter au mieux sa communication, ses actions.
• travailler le factuel sans perdre de vue les objectifs les résultats escomptés.

Ces formations sont en français et peuvent être réalisées en anglais selon les thèmes.