Management d’équipe : le Management situationnel

 Objectifs 

Réussir sa prise de fonction en appréhendant son rôle et son périmètre.

Intégrer une boîte à outils, de nouveaux comportements et les leviers d’actions appropriés.

Maîtriser les relations interpersonnelles, créer un esprit d’équipe.

Développer l’efficacité du travail de l’équipe.

 Public  

Dirigeant, manager, responsable d’équipe qui souhaitent gérer avec aisance les différentes situations managériales.

 Prérequis  

Être déterminé pour s’impliquer personnellement dans la formation, pour s’approprier les techniques et pour en recueillir tous les bienfaits.

 Programme  

1. Comprendre et différencier les différents styles de management. Identifier les différents niveaux de performance et leurs spécificités
2. Entraînez-vous à pratiquer les différents styles de leadership selon les collaborateurs. Exploiter la zone appropriée de chaque style de management
3. Agir sur les leviers du management situationnel à partir de la matrice de votre équipe
4. Mettre en oeuvre des comportements efficients. Développer vos compétences multidimensionnelles. Gérer les comportements inefficaces
5. Structurer son entretien d’évaluation à l’aide de la matrice multidimensionnelle. Établir des relations gagnantes individuelles et collectives
6. Questionnaire de validation des acquis.

 Pédagogie de la formation  

Apports conceptuels et méthodologiques alternent avec les études de cas et les mises en situations issues de la réalité professionnelle des participants.